BIM項目咨詢
項目BIM全過程服務（Project BIM whole Process consulting Service，簡稱PBPS），是魯班軟件獨有的BIM服務模式。通過PBPS服務可為工程項目全過程管理提供數(shù)據(jù)支持和技術(shù)支撐，提升項目管理各崗位的數(shù)據(jù)獲取能力，協(xié)同管理能力。
魯班服務讓工程項目管理從依賴人、經(jīng)驗提升到依靠系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，這種變革稱得上一場革命，可以為項目管理創(chuàng)造巨大利益。
服務方式
魯班BIM服務（PBPS）以“小前端、大后臺”的方式為委托方提供服務。魯班工程顧問團隊針對委托方的項目組建項目組，根據(jù)委托方的設計圖紙信息創(chuàng)建BIM模型并實現(xiàn)相應BIM應用價值。
大后臺：魯班軟件公司總部的技術(shù)大后臺、研發(fā)大后臺，技術(shù)大后臺主要負責前期的大量建模及審核工作，并上傳至云平臺，為項目BIM應用提供基礎；研發(fā)大后臺負責支持項目的一些功能、性能上的開發(fā)需求。
小前端：魯班軟件派駐在項目現(xiàn)場的工程顧問，長期駐場在項目上，承擔培訓、模型維護、應用指導等工程，及時解決現(xiàn)場問題，及時將一線的問題或需求反饋至總部大后臺。
企業(yè)實施和推廣BIM技術(shù)，第一階段，由于不具備應用經(jīng)驗，BIM團隊人才儲備不足，應選擇合適的項目，引入魯班BIM咨詢服務，在實施過程中魯班BIM工程顧問幫助企業(yè)培訓BIM團隊；第二階段，以企業(yè)自己團隊人員實施為主，魯班BIM團隊服務為輔。
魯班BIM團隊成功實施了400多個BIM服務項目，總結(jié)出來一套行之有效的BIM實施體系和方法論，在服務過程中通過魯班BIM顧問的現(xiàn)場服務以培訓、輔導等形式傳遞給委托方。
服務流程
魯班BIM服務定位在建造階段，利用設計階段的圖紙或者模型信息創(chuàng)建模型，將模型上傳到魯班BIM系統(tǒng)中，通過各個客戶端瀏覽模型、調(diào)用數(shù)據(jù)，為各條線、工作崗位的人提供數(shù)據(jù)和技術(shù)支持，實現(xiàn)BIM應用價值的落地。
圖：建造階段BIM顧問服務流程
服務內(nèi)容
魯班BIM服務從設計階段開始，到施工建造的各個階段有上百個應用點，委托方根據(jù)需要選擇需要實現(xiàn)的應用點即可。魯班建造階段BIM顧問服務主要工作包括：
1) BIM技術(shù)項目實施方案策劃；
2) BIM標準建設及應用培訓；
3) 創(chuàng)建BIM建模；
4) 工程量計算；
5) 圖紙設計問題梳理；
6) 碰撞檢查及建筑物內(nèi)部漫游；
7) BIM模型上傳及維護；
8) 基于BIM的深化設計、管線綜合；
9) 虛擬施工指導；
10) 資源計劃、多算對比；
11) 基于BIM的質(zhì)量、安全協(xié)同管理；
12) 建立基于BIM的工程檔案資料庫。
浩元軟件堅持“幫助客戶成功，堅持誠信與公平，努力回報社會”的企業(yè)價值觀，向建設行業(yè)用戶提供優(yōu)秀的解決方案和技術(shù)服務，不斷提升客戶價值。
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